打招呼，让他们两个将应该付给元亚1500万元款项，推迟半个月支付。
元亚公司的财务见发出货收不到回款，一时人心惶惶。
公司董事长康生亲自给代理商打电话，两家代理商的口吻如出一辙，就是说公司的某某总为人不行，打电话催款时不好好沟通，依仗生产厂家心高气傲（这某某总是财务总监，也康生的亲戚，更是许勇人事改革最大的阻力）。
公司董事长康生一听，气得不行，搁下电话，元亚换了财务总监……
为这事，许勇请我吃饭，笑呵呵地说我为他铲除了心腑大患。
我也笑着拍着他的肩，说咱都是一个壕坑的兄弟，还分谁呢。
当时，我心底还有这样的小纠纠——
那就是在元亚公司，只要我和许勇结盟，外加我的妻子又是品牌事业部部长，这铁三角架好后，就有了无以撼动的权欲。
事实也是这样，我和许勇的强强联手，让董事长康生在做决定时，都会来征询我们的意见。
然而，就在我与许勇在公司的地位日渐上升的时候，电子元件业却迎来新一轮的发展瓶颈。
由于行业竞争加剧，产品利润下滑，公司持续下滑的销售业绩，让我这个销售副总很是着急上火。
我记得2005年，新年订货年会，放在郑州市一所五星级酒店召开。
全国的经销商受邀的达到二千多家，实际到会的有四百多家，订单却只收到6000万元。
为这，董事长康生的脸色很不好。
从郑州飞深圳的航班上，他一句话没说，我也一句话没说。
元旦刚过，我便主动要求去东南亚菲律宾、泰国转一圈，看看能否收点订单。
许勇和萧梦岩送我去的宝安机场。
一路上，两人都交待我在外要注意身体，那边天气还挺热的，平时去市场调查的时候，最好带上分公司的向导……
临分手时，我向许勇交待，我在老家的弟弟或许会来深圳找工作，你近段时间有空带他转转，你嫂子（萧梦岩）带着个娃，挺不方便的。
许勇连连向我保证，说望哥，你放心就是，你弟就是我弟，我一定让他在深圳吃好玩好，工作找好……
我拍拍他的肩，放心地去了东南亚。
