荣盛集团是一家以信息资讯和交易撮合为主的服务型企业，已经有七年的历史，在业界拥有一定的口碑和地位，客户粘性很高。但因为业务模式的问题，绝大多数的客户都没有见过面，而是通过电话、信息以及邮件的方式来保持沟通的。
近年，业内又出现几家提供类似服务的企业，集团领导层觉得，需要创新业务形式，增加客户粘性。于是，集多项功能于一体的“会展”被提了出来。在夏麦之前，他们曾挖过专业的会展高级管理人才，但他们都不愿意承担这样的风险。
夏麦用了三天的时间，日夜不休地学习行业知识，了解客户们的交易流程。白天，她上下奔走，随时抓着空闲的其他部门同事，向他们请教，晚上，他就开始在网上搜索相关的材料，以及目标企业信息。三天后，他向Kevin提交了一份项目方案和工作计划。
“现在行业内现有的，无论是会议还是展览，大都是全产业链的，看起来规模盛大，但对于实际参与者来说，收获单一，甚至没什么收获。所以，我们可以在产业链上，选择一个更为精细的领域，结合我们的优势，做到行业最好，让大家都有收获。当然，因为细切了一段，我们的活动规模不会很大，但我们可以从活动形式上，进行丰富，把综合收益做上来。”夏麦黑着眼圈，却眼神晶晶亮。
“比如呢？”Kevin递过一盒果仁。
“比如，我们可以借助活动的聚集效应，增加分析报告的销量；比如，我们可以接受客户委托，帮他们在活动上拍卖产品；比如，我们还可以帮助码头、船运这些服务公司打广告。这样，我们把会议、展览、交易及服务集合在一起。”夏麦说得非常自信。
“好！”Kevin拿起果仁盒，旋开盖子，推到夏麦面前，示意她吃，“那就按照你的计划，新年前，给我收支预算。”
“我需要公司的客户数据，”夏麦拿了一颗果仁，但并没有放进嘴里，而是捏在手上，“只有拿到更精准的客户意向，我才能做出更靠谱的预算。”
“没问题！”Kevin有些兴奋地站了起来，“只要可行，你要什么直接说！要钱给钱，要人给人！”说着，他拍了拍自己的胸膛。
“夏麦，”正当夏麦准备开门的时候，Kevin叫住了她。夏麦回头看他，他走过来递出手里的果盒，“照顾好自己的身体，都成大熊猫了！”他戏谑地笑着，眼神复杂，但夏麦没有注意那么多。“谢谢！”她接过果盒，风风火火地干活去了。
没有人力，就意味着她需要一个人完成调研工作。面对CRM里搜出来的两万多条数据，夏麦真不知道是该哭还是该笑。接下来的几天，资讯研究院，信息部，交易部又开始不断出现她的身影。入职不到两周，她却成了同事们议论最多的人！
