政府治理污染。本来尚好的绿色环境，天然的生态田园，你们有什么权力将这方空气变得浑浊污秽，把这方水源糟踏的如此肮脏。农民们是被逼上“梁山”的路啊！如果你们治理了污染或迁走了工厂，农民们何以去找这屌事啊！如今若是抓捕农民，会引起什么后果？他们会说，这天下真是只许州官放火，不许百姓点灯。你们为什么不处理明火执仗破坏生态环境的罪人，而只去整治无权无势的普通农民。政府当如何面对农民的质问。可是，政府若对砸设备的事端不管不问，又会遭到另一方的指责甚至谩骂。我明白，处理好这件不大不小的事情，很不简单。特别是在潜水区的一号人物出走外地，二号人物又被击伤（行贿交通厅长事宜）的非常时候，我的回旋空间已大大缩小，每一次出手，必须又稳又准，不能有任何闪失。
我指示秘书长老白将主管公安与主管环保的副市长唤来，由他们3人组成一个处理S酸厂问题的小组，向他们交待了这一纠纷里暗藏着“雷区”。处理这个问题，决不是简单的抓人问题，而是要找到引起这一问题的问题，深层问题，这种引起问题的问题，才是事物的本质。只有把本质的问题治理了、解决了，才能达到治本的效果。我建议他们3人先把问题的前因后果调研清楚、分清是非、划清责任，然后再拿出处理方案。处理过后，要求达到各方口服心服，无人上访告状的效果。这就要求办事者要客观、公正、公道、公平。
这件事情，在我心中已经有了个是非曲直。当然，对这种棘手的麻烦事，我也有个处理的方案。不过，作为市长，我不应该直接处理这事，而是叫分管这方工作的同志去处理，重要的是导向他们照着我的思路去处理。如果在处理的过程中，我发现他们偏离了客观、公正的轨道，是要及时校正的。这种方法，看似把权力给了他们，实质是把责任压在了他们头上，而使自己时刻处于超脱、主动的坐席上。
是晚八点，我方让值班室取走刚阅批过的一个急件，准备回家。这时，潜仁突然破门而入，我有点吃惊，又有点不大相信这人会是潜仁，就揉揉有些疲劳
